七月本该是印染淡季，然而在浙江宝纺印染有限公司的车间内，所有生产线都开足了马力。“现在我们正在赶制一批发往坦桑尼亚、肯尼亚以及多哥等非洲地区的订单。”公司总经理虞少波指着车间内一匹匹色彩鲜艳的蜡染布说道，今年以来，宝纺印染公司一直满负荷生产，手头的订单已经排到了三四个月后。

走进“宝纺印染”，探寻宝纺公司淡季不淡背后的原因：“一是坚持‘加工+经销’模式，二是坚守主业不断创新。”虞少波说，“宝纺印染”成立于2002年，多年来一直深耕非洲市场，并以差异化的蜡染印花布闻名当地，是非洲最大的蜡染布供应商之一。

不断创新产品 非洲市场占有率遥遥领先

这几年，宝纺印染公司生产的蜡染布迅速风靡非洲市场，就是靠着公司对蜡染工艺的潜心钻研和非洲市场的精心开拓。多年来，宝纺公司已在非洲市场建立了一个相对成熟的销售网络。去年，宝纺公司更是借着一个“爆款”拉动了外贸销量，外贸销售同比涨幅达30%。

虞少波介绍，我们从描稿设计，首先给客户有一个新的选择，新的创新。从每一笔、每一划，达到优良精细，对后期的品牌建设提供了强有力的支持。随着传统蜡染布在非洲市场竞争越来越激烈，利润空间也逐步缩减。所以只有不断的开发差异化的新产品，才能保持稳定的市场占有率。在宝纺印染公司的研发设计中心和生产车间。鼠标轻点几下，一个个漂亮的花型便跃然出现在电脑界面。宝纺公司拥有50多人的设计团队，每月根据市场反馈的信息，研发出上千个新花型，成为市场流行趋势的风向标。如今，“BF”商标不仅仅是中国驰名商标，浙江出口名牌，更在非洲市上有相当话语权、相当地位的一个商标。客户均以能卖上“BF”商标为荣，用户以能穿上“Bf”花布为豪。这些源源不断的新花型让公司的产品从满足市场需求向引领市场风向转变。

倡导绿色环保 践行节能减排

为了响应柯桥区印染行业“绿色高端，世界领先”的发展要求，近几年来，“宝纺印染”投资近亿元，对原有的蒸化、印染、洗涤、定型等设备生产线进行智能化改造，对传统蜡染工艺进行改良，淘汰高污染、高能耗的原料，最终研发出拥有自主知识产权的蜡染新工艺，扩大了市场，提高了品牌附加值，推动传统印染产业向绿色化、高端化发展。在目前产量差不多达到100万米/天，用水量也只有4300多吨。以前30万米/天的产量，将近用了1万多吨的用水量。

随着国家环保政策的日益趋近，人们绿色消费理念的不断提升，虞宝木不断发力技术创新，带领企业转型升级。经过反复试验，在传统的全棉真蜡印花布的工艺上，他取消了高能耗、高污染的松香原料，生产出的超仿印花布，不仅颜色更鲜，且手感更佳，更颠覆了松香为主要原料的蜡染工艺，产品一炮打响，受到了非洲客户的宠爱，实现了蜡染行业的革命性创新。

近年来，印染企业的环保问题始终是传统行业风口浪尖最为敏感的话题。为了实现企业的可持续发展，公司董事长虞宝木主动对标，积极投入人力物力加大企业的环境治理，各项治理指标在当地环保局视为先进典型和样板。在宝纺印染，我们看到屋顶下藤蔓缠绕，假山间流水潺潺，往深处走，一盏盏景观灯在树干间闪烁着亮光，树荫下随处可见供人休息的三人座长椅……步入“宝纺印染”的生产车间，恍如迈入一个“大花园”。不仅让职工能体验到自己在优美环境下工作的愉悦心情，更是时时在鞭策每一个职工：绿色环保是印染行业的生命。此举被当地经信局和开发委作为清洁化工作的示范。

近几年来宝纺公司先后投入近亿元对生产车间进行了大刀阔斧的升级。除了生产环境的改善，公司的蒸化、印染、定型、洗涤等全部生产线都进行了绿色化、智能化改造。技改后公司能耗降低了50%左右，效益提升了30%。

重视企业文化 创建“大家庭”环境

虞宝木创造性地将党建工作融入到企业管理中去，公司30 多名党员，每个人都落实了自己的联系机台，协助生产管理人员搞好本机台的清洁卫生、安全教育，抓好职工的思想动态，并对每个党员都有严格的考核制度和奖励制度，使“两新”党建工作在企业基层起到了很好的表率和带头作用，职工的凝聚力和向心力得到了空前高涨，创新在企业蔚然成风。

在企业蜡染车间，一支由党员干部挂帅的先锋队特别活跃，他们与一线职工并肩奋战、精心组织，认真抓好各个生产环节的安全、质量和进度。前处理主管方胜说，在宝纺的党员同志身上，有一种凝聚力，一种冲锋在前，吃苦在前的这么一种精神，公司的每一位员工，紧紧相随，脚踏实地地做好我们自己的本职工作。企管部部长应宝祥说，先锋模范作用起来以后，我们整个公司体现出好多优秀的事迹。每一个星期我们就把优秀的事迹，在我们员工平台上进行表扬，让每一个好的闪光点去影响和带动我们的员工。